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二道河农场构筑五道防腐倡廉防线
近年来，二道河农场党委在安排布置各项工作中，始终将党风廉政作为重点来抓，通过构筑五道防腐倡廉防线，狠抓措施监督落实，把好反腐倡廉关口，预防和减少职务犯罪，从源头上消除和遏制腐败，净化了广大干部职工的思想，为各项工作的开展营造了良好的环境氛围。
一是建立“制度保廉线”，强化规章约束。依据有关规定，该场在落实好“八项制度”和“三卡管理”的基础上，结合场情和工作需要，又及时制定出台了《党风廉政责任制》、《加强对领导干部监督管理制度》、《公开办事制度》、《政务公开监督制度》等一系列规章制度，前移了监督防范关口，使党员干部的行为置于制度的规范约束之下，对顶风违纪者，一律按照规定严肃处理。
二是建立“责任落实线”，强化环境约束。该场严格落实党廉政建设责任制，要求领导干部切实抓好职责范围内的党风廉政建设，凡发生违纪问题的，按责任大小追究相应的领导责任和直接责任。同时，广大党员干部要负起责任，切实起到廉政模范带头作用，不该拿的坚决不拿，不该做的绝对不做，清清白白做人，明明白白做事。
三是建立“学习教育线”，强化舆论约束。在加强日常廉政教育的同时，每到节前，专门组织全体职工认真学习上级有关廉政建设规定，教育广大干部要自觉遵守规定，大力倡导艰苦奋斗作风，狠刹奢侈浪费歪风，使全体人员进一步端正思想，规范行为，确保节日期间不出问题。
四是建立“外界辅助线”，强化家庭约束。通过召开座谈会的形式，对副科级以上领导干部家属进行廉政教育，使每一位干部家属明了自己的职责任务，自觉担当 “廉内助”，常吹“耳边风”，树立牢固的家庭“后防线”。
五是建立“案例预警线”，强化组织约束。以内部和社会上的典型，开展警示教育，要求党员干部自觉做到防微杜渐，抵住各种诱惑。同时还建立了中层以上领导干部廉政档案，及时了解掌握他们的社交圈、娱乐圈、生活圈中的情况，发现情况及时对有关人员进行诫勉谈话。
（二道河农场 曹东生）
创业农场水利工程建设严把关
水利是农业的命脉，水利工程建设关系到农场经济的发展，同时也关系到土地承包户的切身利益，是一项利场、利民的民心工程。农场对水利工程建设极为重视，建立了一整套严谨的工程招标、施工管理、检查验收等制度，确保水利工程建设质优、高效、廉洁。
首先执行严格的招投标制度，所有施工单位必须参加招投标，中标后方能参加水利建设施工。
其次，搞好水利规划。水务局根据实际情况，确定施工地点，由农场研究决定后，水务、计划、审计、纪委等有关部门人员现场勘查，研究设计，搞好预算，制定施工方案。
第三，加强施工管理。施工期间，技术人员跟班作业，严格按照设计要求施工，发现问题当场及时解决。
第四，严格验收检查。完成施工任务后，由农场分管副场长带队，水务局、计划科、审计科、纪委等有关部门负责人，现场检测验收。合格工程按检测结果验收计算工程量，验收完后，列出工程明细表，填好水利验收单，主管副场长签字，各有关参加部门在验收单上盖章后，验收单方能生效。
近三年来，通过严格的检查验收，扣减不合格施工款项76万元，既为农场挽回了经济损失，也确保了工程质量，杜绝了弄虚作假，虚报土方工程量等问题的发生。水利工程建设完全符合规定要求，受到了上级业务部门、监督部门和老百姓的一致好评。
（创业农场纪委王炳友）
华盛热电公司加强监督强化企业管理
为进一步增收节支，扭转企业困境，华盛热电公司新领导班子上任以来，针对企业不良的经济状况，采取多项措施加强监督，强化企业管理，收到了较好的效果。
新领导班子一是对企业主要的经济来源—热费，组成四个清欠小组狠抓陈欠热费的回收，先后清回欠款100万元。二是组织得力人员到双鸭山煤矿重新确定采购单位，多定价低质量好的煤炭，降低发电单耗，2006年仅原煤采购就比上年节约资金180万元。三是对公司生产预算和外网供热维修预算进行逐项审核，确保有限的资金用在刀刃上；四是对群众反映强烈的供热面积与实际收费不符的问题，进行了拉网式排查，先后查出不实面积1.5万平方米。五是积极理顺财务管理，降低运费价格，同时积极偿还高额不良借款。通过五项措施，企业2006年由计划亏损630万元，一举扭亏为赢。
（华盛热电公司 王君雁）
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