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前哨农场“三看三查三访”
狠抓干部作风转变
结合今年机关作风建设年，前哨农场党委积极探索干部管理新机制，组织纪委不定期进行“三看、三查、三访”督查抓落实，并把督查结果作为干部考评的重要依据，从而更好地推进机关作风建设。
“三看”：一看各单位和机关干部的精神状态是否良好，工作人员到岗到位是否整齐，干部是否存在“走读”现象；二看工作开展是否有序，有无拖拉疲沓，软、懒、散等不负责任的现象和行为；三看服务态度是否生、冷、硬，是否存在“门难进，脸难看，话难听，事难办”的情况。“三查”：一查会议精神贯彻落实情况，对阶段性工作进行检查，听取汇报，对未及时贯彻的进行督促落实；二查包队情况，农场要求每个包队干部每周至少一天吃住在生产队、服务在生产队，纪委不定期进行督查，确保不浮在面上；三查工作效率，看服务水平，办事效率，工作制度建设及执行情况。“三访”：一访机关干部，了解干部作风建设等有关工作开展情况以及意见、建议；二访老干部，通过走访老干部，听取他们对干部作风建设的意见和建议，及时进行总结、改进和反馈；三访群众，了解人民群众对开展干部作风建设的反映，调查了解“树新形象，创新业绩”主题活动的落实情况。
（前哨农场纪委 李亚峰）
鸭绿河农场解决“三个难点”密切干群关系
当前，群众反映的热点、难点问题主要是“三难”，即职工群众增收致富难、出行难和就医难。针对以上问题，农场党委从提高党的执政能力、巩固执政基础的高度，认真加以解决，密切党同人民的血肉联系。
一是为使广大职工收入不断提高，在去年实现了“433”
职工增收目标的基础上，今年又实施了“235” 职工致富工程，即：20%的职工收入达到10万元，30%的职工收入达到5万元，50%的职工收入达到2万元。今年，农场通过继续为文明户购车补贴10000元，对职工购买48马力以上机车垫资20000元，对资金有困难的水稻种植户缓交上打租、协助贷款等措施，积极帮助职工广开致富门路，增加收入。
二是实施“畅通工程”，解决职工出行难的问题。自1984年建场以来，鸭绿农场的公路除场部到浓江四区段为砂石路外，其余均为土路。场内交通主要靠土路来维系，雨雪天很难通行。近几年，农场投资800多万元修通了场部至五区、六区、八区的砂石公路；为八个管理区安装了100盏路灯后，为场部地区、管理区营区道路铺上了砂石，基本结束了场内交通靠土路来维系的历史。
三是大力实施“康健工程”，解决职工群众看病难、看病贵的问题。建场以来的农场职工医院，由于农场多年受灾、负债沉重，投入不足，医疗设备陈旧、医疗水平不高，根本不能满足人们的就医需求，就连阑尾炎、接生这样简单的医疗项目都做不了，要到三江、勤得利等医院诊治，大大地增加了职工的经济负担和健康成本，群众反映比较强烈。两年来农场大力实施了“康健工程”，投资160多万元，将原来功能单一的急救中心改为职工医院，配齐配强了科室人员，维修了破旧的职工医院，购置了先进的彩超、生化分析仪、血液分析仪、尿液分析仪、救护车等，救治水平大大提高，使广大患者不用再去三江、同江检查身体，解决了农场职工患者看病路途远、费用高、看病难等问题。
（鸭绿河农场纪委
杜秀兰）
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