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红卫农场在加强作风
建设中建立长效机制
红卫农场在加强作风建设中，建立健全副科级以上领导干部调查研究、建立联系点、扶贫帮困、建立例会等制度。
农场要求机关副科级以上领导干部在每季度下基层生产单位走访群众、搞调研并写出调研报告。近年来农场机关副科级以上领导干部深入20个生产单位开展调研活动已形成制度，通过实地调研帮助联系点各项工作顺利开展。
农场推行副场级以上党政领导信访接待制度，对群众来访反映的问题及时做出批示，责成有关部门处理。对疑难、复杂、涉及面较大等问题及时报请主要领导并提交领导班子集体研究处理。并建立矛盾纠纷排查制度，化解矛盾，维护社会稳定。
农场在驻场单位，场直单位和机关中层干部建立例会制度。从制度的时间、内容、形式、要求做了进一步的规范。要求每季度或一个生产阶段汇报一季度或一个生产阶段来做了哪些工作，取得了哪些成绩和经验，还存在着哪些问题和不足，如何解决、弥补这些问题和不足，下步的工作思路和打算等。（红卫农场纪委董贤平）
胜利农场实施过错倒查
追究制度
,堵塞工作漏洞
胜利农场党委为有效监督各单位，各部门认真履行工作职责，促进依法行政，防止和堵塞工作中因制度不健全，责任不明确，措施不得力、领导不重视，不履行或不正确履行工作职责，或者工作严重不负责任，给农场造成经济损失及不良影响的。依据党纪、政纪和相关规定，于年初制定出台了过错倒查责任追究制度,用以规范各单位部门认真履行职责,并制定了实施办法,明确规定过错责任人和部门应承担的党纪、政纪、组织处理和经济责任。同时还能对存在的问题和漏洞，有针对性地提出加强和改进工作的建议和意见，防止同类事件的再次发生。（胜利农场纪委监察科刘洪波）
鸭绿河农场开展“五个一”活动，
推动干部队伍建设
鸭绿河农场通过在管理人员中开展“五个一”系列活动，切实提高领导干部队伍的整体素质和执政能力，将今年的冬训活动引向深入。
鸭绿河农场将干部队伍建设作为企业发展的一项重要工作，十分注重各级领导干部的思想政治素质、业务能力、文化素养和工作技能的培养。今年的冬训，农场在全场党员干部中开展了“谈一次心、读一封信、上一堂课、看一部片、写一篇心得”的“五个一”系列活动，围绕“企业管理与干部素质”和“构建和谐班子、和谐科室，为农场经济又好又快发展”两大主题进行，引导党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观，促进领导干部勤政廉政。在培训活动现场记者看到有百余名管理人员参训，农场主要领导亲自参与授课，台上讲得生动、台下听得认真，活动开展得有声有色。
据了解，下步鸭绿河农场还将在广大党员干部中开展打造新形象、创造新业绩、树立新作风的大讨论等系列活动，将干部队伍建设工作持久、稳步推进，进一步提高领导干部的宗旨意识和企业管理水平。（鸭绿河农场殷春云）
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